Пятница, 04.07.2025, 02:46 | RSS | Приветствую Вас Гость
Главная | Регистрация | Вход
Финансовые новости, события в экономике, правила бизнеса
Главная
Меню сайта
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Январь 2010  »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Архив записей
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Главная » 2010 » Январь » 4 » Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил
05:33
Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил
Итак, мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, определяют поведение, формы деятельности, придают этой деятельности направленности, ориентированной на достижение личных целей и целей организации. Мотивация - это совокупность всех мотивов, которые оказывают влияние на поведение человека.
Следует различать понятия «мотивация труда» и «мотивация трудовой деятельности», последнее имеет более широкое содержание. Труд - это целенаправленная деятельность человека с видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения своих потребностей. Процесс труда включает три момента: собственно труд, предметы труда и средства труда. Но трудовая деятельность не ограничивается только процессом труда. Деятельность - это специфическая форма отношения к окружающему миру, содержанием которой является его целесообразное изменение и преобразование в интересах людей, смена, которая включает цель, средства, результат и сам процесс.
Трудовая деятельность как ведущая сфера жизнедеятельности происходит в условиях общественного разделения труда под воздействием образования, квалификации, стажа работы, трудовой активности, ценностных ориентаций и приоритетов индивида, ситуации на рынке труда и т.д. Когда мотивация трудовой деятельности включает целый ряд мотивационных составляющих. Если мотивация труда есть только побуждением работника к эффективному труду, обеспечивающий необходимые вознаграждения и удовлетворяет существующие потребности, то мотивация трудовой деятельности в целом включает собственно мотивацию труда, мотивацию занятости, мотивацию к владению средствами производства, мотивацию подготовки к трудовому процессу, мотивацию к развитию конкурентоспособности работника и т.д.
Теория и практика менеджмента персонала (в частности его мотивационная составляющая) наряду с вышеупомянутыми ключевыми терминами пользуется еще целым рядом других, которые зачастую трактуются по-разному. С целью унификации ряда понятий уточним их содержание и в дальнейшем будем понимать их так:
1) мотиваторы - факторы, побуждающие человека к трудовой деятельности; внешние мотиваторы - внешние по отношению к работнику воздействия; внутренние мотиваторы - внутренние побудительные силы;
2) мотивационный потенциал работника - составляющая трудового потенциала, которая характеризует готовность работника к максимальной трудовой отдачи, развития конкурентоспособности, реализации в работе приобретенных знаний, способностей, умений, навыков;
3) богатство мотивации труда - разноплановость мотивов, как результат различных значимых для работника потребностей, которые побуждают его к трудовой деятельности;
4) направленность мотивации - направленность работника на реализацию определенных потребностей на основе выбора конкретного вида трудовой деятельности;
5) сила мотивации (мотивационной поведения) - интенсивность намерения работника, степень его готовности включиться в трудовую деятельность для достижения поставленных целей.
Просмотров: 5368 | Добавил: AnToN | Рейтинг: 0.0/0

Copyright MyCorp © 2025
Бесплатный конструктор сайтовuCoz